CXO工业没有周期性，每个人都在快速成长。CRO工业仍在快速增长，而且速度不会放缓。中国的疫情控制的非常好，全球订单都转移到中国，因为美国市场医药前沿的疫情控制不住。另一个原因是中国人做事快速高能，医药的研发是多部门合作。在药物发现和靶点优化的前期，可能做一万个化合物，10个化合物到临床前去IND，后面再去做临床，产业链长、需要的人才多。
中国的CRO倾向于5-10年转到印度，而且人才多，英语好。然而，在过去的十年里，没有一家印度企业能与国内企业竞争。因为中国有很好的产业链，而且得益于全产业链的研发，市场是否会有5-10年的周期还会继续增长，国内知名企业成为为数不多的略微下降就是08年金融危机。
药物发现领域容易形成差异化竞争，技术平台的差异导致集中度低，改善了国内CRO集中度的结构？有一定的专注度，典型企业各方面做的都很棒，会比较集中。但目前还没有出现寡头垄断的趋势，大家都在不断的发展壮大，3-5年不会占优。
CRO一体是大势所趋吗？CRO一体是很好的发展战略，也是大势所趋。为了把蛋糕做大，某一方面的发展是开始。有的公司2000年成立只做药物化学，从化学到生产、生物、临床，形成很多聚焦点，吸引很多人才，上市融资，会有很多增长点。有些公司不把鸡蛋放在一个篮子里，他们会和其他公司比较，哪怕有一家公司可能会失败，因为项目很重要，会上市，他们不想把机会放在一个地方。
中国的CRO很有竞争力，世界上没有其他公司能和中国的相比。国内公司在整个产业链上是很有竞争力的，优点是全产业链，人才性价比很高。但是国外的创新比我们好，从创新的角度来看，中国还是比较落后的。药物研发难的是找到治疗的机制和靶点，治疗机制发现后，没有太多创新。分子生物学很重要，他们的分子生物学发展较早，比我们有优势，但是中国人很勤奋也是一大优点。
展望一下头部公司的业务发展，实验室、CMC等今年的增长情况？ 近期的增长会更乐观，疫情带来了大量增长。美国的疫情两年后可能会稳定下来，部分客户可能会回流。会有一部分客户会减少合作和回报，保证欧美的就业和创新。但是大部分客户都已经和公司合作了，第1次合作后可能会尝到甜头，但不会全部回报，企业未来发展趋势仍然比较乐观。
